💰 Ресурсы экосистемы¶
Ресурсная модель описывает, за счёт каких базовых ресурсов живёт, растёт и масштабируется экосистема DET/DETai. Каждый проект, независимо от эшелона, должен создавать или усиливать хотя бы один из пяти ресурсов: финансовый, командный, технологический, ресурс узнаваемости или аналитический.
Эта модель позволяет оценивать вклад проектов не абстрактно, а через конкретный прирост системы: деньги, людей, технологии, узнаваемость или данные. Таким образом, ресурсы становятся измеримым фундаментом устойчивого развития платформы.
Ресурсный вклад относится ко всем проектам, а не только к внешним продуктам. Внутренний технический проект может создавать технологический ресурс; сайт — ресурс узнаваемости; исследовательский контур — аналитический ресурс. Наличие дохода является одним из возможных вкладов, но само по себе не переводит проект в статус продукта.
При выделении самостоятельной инициативы в проект фиксируется ожидаемый ресурсный вклад. После релиза сравнивается ожидаемый и фактический прирост. Продуктовый статус определяется отдельно через публичную пользовательскую ценность, доступ, поддержку и версию.
Проект в этой модели — самостоятельная единица создания и развития результата с определённой целью, границами ответственности и жизненным циклом. Продукт, публикация, производственная система или инфраструктурная система не являются дополнительными видами ресурсов: это результаты и формы проектов, через которые усиливаются пять ресурсов ниже.
Ресурсы и эшелоны¶
Эшелон проекта показывает его основную роль, а ресурсный профиль — конкретный вклад в устойчивость экосистемы. У каждого эшелона есть преимущественный вклад, но ни один проект не запирается в одном ресурсе:
- E1 Core реализует миссию через психологические и психотерапевтические решения и может усиливать финансовый и аналитический ресурсы через прямую ценность;
- E2 Brand преимущественно усиливает узнаваемость, доверие и аудиторию;
- E3 Infra преимущественно усиливает технологический ресурс и может косвенно укреплять финансовый ресурс через экономию и снижение операционных затрат.
Для конкретного проекта веса влияния по ресурсам могут различаться. Эшелон определяется не любым побочным эффектом, а основной ролью проекта и его преимущественным ресурсным вкладом.
Ресурсная модель (5 базовых ресурсов)¶
Круг = ресурс. Для каждого — краткое определение, «векторы внутри», фишка и как меряем.
Принцип ресурсного вклада 📘 Проект считается завершённым, если он дал прирост хотя бы в одном из этих направлений.
| Ресурс | Что означает |
|---|---|
| 💰 Финансовый | Генерация дохода или экономия |
| 👥 Командный | Рост вовлечённости, сотрудничества |
| ⚙️ Технологический | Создание новых инструментов и решений |
| 🟡 Ресурс узнаваемости (PR) | Расширение аудитории и бренда |
| 📊 Аналитический | Улучшение систем понимания и метрик |
💰 Финансы¶
Что это: приток и управление деньгами: продажи, подписки, донаты, гранты, партнёрства.
Векторы внутри: продажи сервисов/ботов, консалтинг, подписки/донаты, гранты, B2B-лицензии.
Фишка: позволяет нанимать людей, расширять инфраструктуру и маркетинг.
Как меряем: MRR/ARR, средний чек, LTV, CAC, ROI, доля реинвестиций, runway (мес.).
👥 Команда (человеческий ресурс)¶
Что это: люди, роли и компетенции
Векторы внутри: ядро, подрядчики, волонтёры/студенты, соавторы.
Фишка: мультипликатор — ускоряет создание проектов и рост остальных ресурсов. В идеале чтобы за каждый ресурс отвечал 1 человек который формирует вокруг себя небольшую команду. Это создаёт аналог «отделов» внутри ИМПЕРИИ 😄
Как меряем: FTE/ролей закрыто, скорость спринтов, bus-factor, % внешней помощи.
См. bee-roles
⚙️ Технологии¶
Что это: инфраструктура и инновации, которые конвертируются в эффективность.
Векторы внутри:
- Операционные мощности (серверы, дроп-машины);
- AI-интеграции (🧭Codex, Ⓜ️Make Сценарии, Copylot, );
Фишка: делает «больше за меньшее» — автоматизирует, ускоряет, стабилизирует.
Как меряем: аптайм, MTTR, время деплоя, % автоматизации, стоимость инфры/польз., скорость вывода фич.
🟡 PR / Узнаваемость¶
Что это: видимость бренда и персоналий (охват, репутация, доверие).
Векторы внутри: контент-план, рассылки/блог, выступления, видео Youtube.
Фишка: привлекает внимание → людей → деньги → исследования.
Как меряем: подписчики, ER, охват/показы, трафик на сайт/ботов, конверсия в активацию подписок.
📊 Аналитика / данные¶
Что это: обезличенные данные из проектов/ботов + ресёрч; «топливо» для статей и улучшений.
Векторы внутри: event tracking, исследовательские датасеты, конверсии, когортный анализ.
Фишка: замыкает цикл: данные → публикации → научная ценность → усиление метода.
Как меряем: валидные сессии/дни, покрытие событий, число датасетов/пользователей конкретного бота/проекта
Базовые связи (по умолчанию)¶
-
Проекты (Э1, Э2) → 📊 Аналитика/данные → статьи → усиливают Концепцию/Метод.
-
💰 Финансы → растят 👥 Команду и ⚙️ Технологии.
-
🟡 PR → растит трафик и доверие → конвертируется в 💰 и 👥.
-
⚙️ Технологии → ускоряют всё: Э1/Э2 выпускаются быстрее и стабильнее.
Шкала для весов (0–3)¶
-
0 — нет влияния
-
1 — низкое
-
2 — среднее
-
3 — высокое
Далее будем проставлять веса проектам по этой шкале (по каждому ресурсу).