U.L.I., Platform DETai, производственный и продуктовый циклы¶
Разделение ответственности¶
| Контур | Владеет | Не владеет |
|---|---|---|
| U.L.I. | architecture, development process, standards, evaluation, release evidence | customer relationships, corporate authority, whole-ecosystem strategy |
| Platform DETai | shared capabilities, product runtime, delivery, user experience, analytics | методологическая истина, Governance, Team OS |
| Product–Market | ценностная значимость публичных продуктов, offers, показатели, portfolio evidence и выборочные discovery-процессы | техническая реализация и обязательная проверка каждой ранней идеи |
| Management Layer | междоменная координация, назначение владельцев и синхронизация зависимых представлений | содержание ценностного предложения, техническая реализация и редакционная формулировка вместо owning domains |
| Trust | intended use, controls, risk and release gates | продуктовая ценность и roadmap целиком |
| Evidence | claims, evidence quality, limitations and snapshots | принятие продуктового решения вместо owner role |
Два связанных цикла¶
Производственный цикл U.L.I.¶
- Мысль развивается в «🧠 Ещё мысль» существующего проекта или в R&D Idea Lab.
- Если возникает отдельный проект, он получает собственный репозиторий и рабочий контур: один репозиторий — один проект.
- U.L.I. проводит Work Model Planning, Implementation и Release Fixation.
- Версии
v0.xмогут оставаться внутренними; стабильное состояние фиксируется какv1.0или следующая версия. - Platform DETai развёртывает и доставляет утверждённое публичное состояние, если проект предназначен пользователям.
Раннее движение не требует обязательного customer discovery. Достаточно инициативы участника, согласованности с миссией, ценностями и принципами DETai и понимания того, какой ресурс экосистемы может быть создан.
Продуктовый цикл Product–Market¶
Это не очередной этап разработки внутри U.L.I., а соседний цикл ответственности. Он принимает эстафету, когда проект готовится стать публичным продуктом, и продолжает наблюдать уже выпущенную версию, пока разработка следующей версии снова идёт в dev.
- Когда проект готовится к публичному
v1.0, он обозначается как Product Candidate. - Владелец проекта и Product–Market формулируют ценностную значимость, аудиторию, доступ и показатели наблюдения.
- Trust, Legal, Evidence и профессиональные роли подключаются соразмерно реальному intended use и риску.
- После публичного релиза Product–Market наблюдает использование, пользовательский результат, ресурсный вклад, доход и устойчивость.
- Наблюдения возвращаются владельцу проекта и могут стать материалом следующего dev-цикла.
- Следующий релиз обновляет продукт и запускает проверку его документации, ценностной формулировки и публичной страницы.
Customer discovery остаётся отдельным доступным инструментом для специально выбранных портфельных гипотез, но не является обязательным началом каждого проекта.
Эстафета публичного релиза¶
| Сигнал | Кто передаёт | Кто принимает | Проверяемый результат |
|---|---|---|---|
Проект готов к публичному v1.0 или смысловому major-релизу |
Владелец проекта и U.L.I. | Management Layer | Определены затронутые домены, владельцы и действия синхронизации |
| Требуется подтвердить продуктовую ценность | Management Layer | Владелец Product Candidate и Product–Market | Утверждены аудитория, ценностная формулировка, два вопроса, доступ и показатели |
| Требуется публичная проекция | Management Layer | Brand & Communications и владелец сайта / канала | Обновлены видимый текст, GEO/SEO, structured data, CTA и статус |
| Выпуск допущен | U.L.I., Trust и применимые owning domains | Platform DETai | Стабильная версия доставлена пользователям |
| Появились данные использования или новая гипотеза | Product–Market и владельцы runtime | Владелец проекта и Management Layer | Наблюдения переданы в следующий dev-цикл и, при необходимости, в review канона |
Management Layer здесь является диспетчером эстафеты, а не автором всех результатов. Подробные правила содержательной формулировки задаёт стандарт ценностного предложения, а правила междоменной синхронизации — карта источников истины.
Точка соединения¶
| Событие | Ответственность U.L.I. | Ответственность Product–Market |
|---|---|---|
Идея или v0.x |
Создать и проверить проектное решение | Не обязан подключаться |
Подготовка публичного v1.0 |
Подтвердить техническую готовность | Зафиксировать ценность, аудиторию, доступ и метрики |
| Публичный релиз | Доставить стабильную версию | Начать наблюдение продукта |
| Следующий major-релиз | Обновить production-состояние | Пересмотреть ценность, показатели и публичное представление |
Полная карта находится в производственном цикле проектов, модели продуктового объекта и стандарте ценностного предложения.
Интерфейс с Team OS¶
U.L.I. может выпускать contribution evidence: merged change, утверждённый документ, evaluation result или release. Team OS связывает эти события с ролями и результатами по всей экосистеме. Ни одна система не превращает событие в долю или экономическое право автоматически.
Интерфейс с книгой¶
Глава «Методоориентированная AI-инфраструктура» описывает, почему психотерапевтическому методу нужна связная технологическая среда. U.L.I. и Platform DETai являются конкретными ответами DETai на этот вопрос. Их текущая реализация может меняться, не меняя универсального тезиса главы.