Портфельное решение: приоритет customer discovery

Роль документа

Это датированное портфельное решение, а не общий стандарт Product–Market и не описание уже существующего продукта. Оно сохраняет ответ на узкий вопрос: какую гипотезу первой рассматривать, если команда запускает отдельный customer discovery для поиска будущего lead product DETai.

Документ не создаёт проект, не открывает разработку и не направляет ресурсы автоматически. Текущие проекты продолжают развиваться по собственным производственным циклам.

Что такое DETai Insight Workspace

DETai Insight Workspace — рабочее имя ещё не реализованной гипотезы цифрового пространства с двумя возможными режимами:

1. Personal insight — добровольная психологическая саморефлексия: человек может собирать результаты self-report методик, наблюдения и заметки, видеть их в связном виде и готовить вопросы для разговора со специалистом.
2. Non-clinical professional workflow — поддержка организационной работы специалиста с материалом без самостоятельной постановки диагноза, назначения лечения или подмены профессионального решения.

Гипотеза пока намеренно широкая. Не решено, должны ли два режима стать одним продуктом, разными продуктами или отдельными capabilities Platform DETai. У неё нет самостоятельного репозитория, подтверждённого Product Charter, работающего runtime или публичного обещания.

Принятое решение

Lead product DETai не утверждён. Если будет запущен самостоятельный customer discovery, первым предметом исследования является гипотеза DETai Insight Workspace.

Практический смысл решения ограничен:

• разрешено изучать проблему и возможные пользовательские сценарии;
• результаты исследования не обязывают создавать продукт;
• гипотеза не ставится в один ряд с работающими проектами и продуктами;
• текущая разработка не обязана подстраиваться под неё;
• сайт и каталог не представляют её как доступный продукт.

Почему гипотеза получила такой статус

Во время архитектурного прохода 5 августа 2026 года требовалось отделить существующие проекты от возможной будущей предпринимательской ставки. Insight Workspace был выбран как наиболее широкая рабочая гипотеза, соединяющая personal insight и поддержку специалиста, которую при необходимости можно исследовать для startup- и Business Finland-контекста.

Это было решение о фокусе возможного исследования, а не решение о начале производства и не признание рыночного спроса.

Что потребуется, если команда вернётся к гипотезе

Команда сначала должна конкретизировать один пользовательский режим, понять его ценностную значимость и решить, достоин ли он самостоятельного проекта. Только после такого решения инициатива входит в обычный производственный цикл U.L.I. или соответствующего институционального контура.

Дальнейший путь определяется общими документами:

• Модель продуктового объекта;
• Рыночный и портфельный цикл;
• Производственный цикл проектов.

Право пересмотра

Product–Market owner может подготовить новое портфельное решение на основании фактического опыта команды, пользовательских сигналов и ресурсов экосистемы. Финальное решение о lead product принимает действующая Governance-модель.