Продукты, рынок и бизнес-модель¶
Product–Market System оформляет публичную ценность проектов и услуг DETai, наблюдает их использование и устойчивость и связывает продуктовые результаты с портфелем экосистемы. Она проходит через институциональный и технологический слои, но не подменяет ни метод, ни профессиональную ответственность, ни разработку.
Что система удерживает¶
- сегменты, роли пользователя, покупателя, плательщика и бенефициара;
- пользовательские ситуации и задачи, для которых выпускаются продукты;
- собственное ценностное предложение каждого продукта или услуги и границы обещаний;
- минимальный паспорт каждого публичного продукта или услуги;
- портфель: create, continue, change, pause, stop или scale;
- каналы, отношения, revenue logic и cost logic;
- evidence того, что ценность создаётся, доставляется и может поддерживаться.
Базовая единица¶
Экосистема DETai как целое не является одним продаваемым продуктом. Базовой единицей является конкретное публичное предложение: психотерапевтическая услуга, образовательная программа, цифровой сервис или иной оформленный продукт.
В технологическом контуре один репозиторий соответствует одному проекту. Не каждый проект становится продуктом: внутренняя инфраструктура и capabilities могут создавать значимый ресурс экосистемы без отдельного внешнего предложения. Переход проекта к публичному v1.0 и Product Object описывается отдельно от производственного цикла U.L.I.
Umbrella Brand DETai объединяет происхождение и доверие, но не создаёт общего ценностного предложения вместо конкретных продуктов. Принцип описан в стандарте ценностного предложения продукта.
Business Thesis DETai удерживает гипотезу предпринимательского целого. Она не заменяет ценностные предложения продуктов: Psychology in Quotes, психотерапевтическая услуга, образовательная программа и возможный будущий цифровой workspace отвечают на разные пользовательские ситуации.
Связь разработки и продукта¶
- U.L.I. владеет производственным циклом проекта: от мысли и реализации до Release Fixation и следующей версии.
- Product–Market подключается к обязательной работе при подготовке публичного
v1.0, формулирует ценностную значимость и показатели, а после выпуска наблюдает фактический результат. - Customer discovery используется только для специально выбранных исследовательских гипотез и не является обязательным началом каждого проекта.
- Следующая версия продукта возникает через новый производственный цикл того же проекта; при релизе Product–Market проверяет ценность, показатели и публичное представление.
Где находится документация продуктов¶
- Каталог продуктов и предложений даёт единый обзор портфеля и ссылки на канонические узлы.
- Модель документации продукта разделяет обзор, пользовательские инструкции, Trust, техническую документацию, offer и evidence.
- Документы конкретного продукта остаются рядом с его owning system. Например, цифровые продукты находятся в ветке Platform DETai, а будущие профессиональные и образовательные предложения — в соответствующих контурах институционального слоя.
Так запрос пользователя «как пользоваться продуктом?» ведёт к руководству продукта, а не к общему описанию рынка или бизнес-модели.
DETai Insight Workspace не добавляется в каталог как действующий продукт или проект. Что означал его исследовательский приоритет и почему он не управляет текущей разработкой, объясняет портфельное решение.
Интерфейсы¶
| Система | Вопрос на границе |
|---|---|
| Метод и институт | Допустима ли ценность с профессиональной и методологической точки зрения? |
| U.L.I. и Platform DETai | Как решение создать, проверить и доставить? |
| Governance | Кто вправе определить приоритет и принять риск? |
| Право и экономика | На каком основании предложение существует и монетизируется? |
| Trust | Как ограничить вред и подтвердить готовность выпуска? |
| Evidence | Какие утверждения уже подтверждены и где их предел? |